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【哲学博士が解説!】スティーブ・ジョブズの名言60選

スティーブ・ジョブズのプロフィール

Steven Paul Jobs/1955年2月24日-2011年10月5日(56歳没)/身長:188 cm/宗教:仏教/国籍:アメリカ合衆国/職業:Apple 元会長(創業者、元CEO)、NeXT(創業者、元CEO)、ピクサー 元社長(元CEO)/著名な実績:パーソナルコンピュータという概念の普及、iPodの発表による音楽業界の変革、iPhoneおよびiPadの発表、世界初の長編CGアニメーション映画の制作

①「真実・真価」に関するスティーブ・ジョブズの名言21

終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいこと

ジョブズ
ジョブズ
終着点は重要じゃない。旅の途中でどれだけ楽しいことをやり遂げているかが大事なんだ。

結果よりも過程が大切、という事ですね。例えば、「1,000万円貯金する」というゴールがあります。しかし、ゴールは一つでも過程は様々あります。例えば、「とにかく出費を抑えて貯金する」とか、「今の年収300万の仕事を辞めて、年収800万貰える漁師になる」とか、「ロレックスのお店に強盗に入る」とかとか。。同じ「1,000万貯金する」でも、先の2つはリスクも無く、再現性があるため、1,000万を2,000万3,000万にする事が出来ます。しかし、何の能力も社会的評価も身につかないやり方は、賢い選択とは言えません。人はどうしても結果ありきで行動してしまいます。それ自体は悪い事じゃありませんが、あなたの人としての価値を育てるのは過程にこそ存在するという事を頭に入れておきましょう。

革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す

ジョブズ
ジョブズ
革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。

日本人は「撤退戦が下手くそ」と言われる事があります。マズい状況の際に早めに撤退の判断ができる人は、ネガティブな影響を最小限に抑えられますが、諦めが悪く撤退の判断がくだせない場合、時間と共にどんどんマズい状況になって、終いには致命的な状態になってしまう、という事になったりします。特に前例が無い革新的なチャレンジをしていると、未来予想がしにくいので、失敗も起こりやすいでしょう。そんな時に早めに過ちを認めて、撤退戦に入る事ができれば、時間のロスも少なく、別のチャレンジに取り掛かる事ができ、より早く成功に近づけるでしょう。

夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています

ジョブズ
ジョブズ
夢を実現できるか否かは、途中で諦めるかどうかにかかっています。必要なのは強い情熱なんです。

夢や希望というのは、「諦めない限り、失敗にはならない」と言えます。なぜなら、たとえうまくいかなくても、次のチャレンジで成功する可能性があります。可能性が少しでも残っていれば、それは失敗にはなりません。つまり、諦めたらそこで試合終了(失敗)ですし、諦めないかぎり、失敗にはなりません。

最も重要な決定とは

ジョブズ
ジョブズ
最も重要な決定とは、何をするかではなく、何をしないかを決めることだ。

人というのは常に選択を迫られます。皆んなが皆んな、使える時間とお金が限られているので、買う物でも、食べる物でも、遊ぶ時の内容でも、なんでもそうです。何かを選んだら、別の選択肢は諦めなければいけません。で、やりたい事を念頭に置いて生きていると、あれもやりたい、これもやりたい、となって収集がつかなくなってしまう事があります。対して、これはそんなに大事じゃない、これはどうでもいいや、という視点があると、ちゃんと優先順位をつける事ができ、本当に大事なことに注力できます。もし人生の帰路に立っていたり、選択を迫られたときは「何なら諦められるか」を考えると納得のいく結論に辿り着けるでしょう。そういえば、「結婚できない人」って「どんな条件も譲歩できない」が故に、結婚できていなかったりしますよね。。

コンピュータに進んだのは、やってる人

ジョブズ
ジョブズ
コンピュータに進んだのは、やってる人がほとんどいない領域だったからだ。

おそらくジョブズの場合は、「未開拓の領域だから、何か革新的な事をできるハズ」という視点からITを選んだのでしょう。しかし、ジョブズの場合、少々偉人すぎるので、我々凡人にも意味のある見方をしましょう。この名言からは「ブルーオーシャン&レッドオーシャン」について学べます。レッドオーシャンとは、大勢の人の血が混ざって海が赤く染まる様子から、競合が多い、競争が激しい領域、という意味です。対して、ブルーオーシャンは、争いが少なく海が青いままの様子から、競合が少ない、争いが少ない領域の事を言います。もし、ブルーオーシャンを選べるなら、あなたが望んだ結果を得られる可能性が高いでしょう。チャレンジする領域のライバルがどれくらい強いのか、多いのか、はかなり重要ですよ。

ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな

ジョブズ
ジョブズ
ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。

ドグマは時に間違っていたりします。例えば、鎌倉幕府の設立は長い間1192年とされてきましたが、最近1185年に訂正されましたよね。また、「ある程度歳を取ったら、ひとり暮らしをするべき。した事がない人間は、自立ができていない証拠だ。」的な常識がありますが、一人暮らしにはかなりのお金がかかるので、総資産や貯金額を優先するのであれば、「一人暮らしをしない」という選択肢のほうが正しくなります。このように自分の頭で考えずに常識、教養にとらわれていると、間違った行動をしてしまう事があります。一般的に言われている常識は本当に正しいのか、一度疑ってみましょう。

模倣するほうが楽かもしれない

ジョブズ
ジョブズ
模倣するほうが楽かもしれない。でもそんなことをしても世界はよくならない。

模倣するだけでは、新しい物や価値は生まれません。例えば、あなたがビジネスのオーナーになって、よくあるハサミを作って売ったとしても、すでに存在するハサミと何ら変わりないので、あなたも他の会社も値段を下げて自分の会社の商品を買って貰うという、価格競争になってしまい、世の中に新しい価値は生まれません。どうせなら今までに無い新しい物やサービスを作ってみましょう。そうすれば、人々は便利さを享受でき、より豊かな生活を送る事ができますし、あなたのビジネスに需要が集まるでしょう。

大事なのは技術ではなく、それを使って

ジョブズ
ジョブズ
大事なのは技術ではなく、それを使って何を生み出すことが出来るかだ。

電子レンジは「手軽に食品を温められる」という機能に価値があり、電子レンジそれ自体に価値がある訳ではありません。ペットボトルは液体を自由に持ち運びができる、という機能に価値があり、ペットボトルそれ自体に価値があるわけではありません。このように、消費者にどのような価値を提供できるかが大切であり、その価値をどうやって生み出すか、というのは消費者にとってはどうでもいい事です。ビジネスは消費者のため、というのが基本原則です。忘れないようにしましょう。

歳をとればとるほど、動機こそが大切

ジョブズ
ジョブズ
歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。

スティーブ・ジョブズの名言「歳をとればとるほど、動機こそが大切だという核心が深まる。」は、年齢を重ねるにつれて、自分が何のために行動するのかという動機がますます重要になることを示しています。若い頃は、成功や名声、財産といった外部からの評価に重きを置くことが多いですが、年齢を重ね、経験を積むと、外的な報酬よりも内的な満足や自分の信念に基づいた行動が大切だと気づくことが多いです。ジョブズ自身の人生を見ても、Appleを創業し、一時は会社を追われるなど、数多くの困難を経験しました。しかし、彼は再びAppleに戻り、革新的な製品を次々と生み出しました。その背景には、彼が技術とデザインに対する深い情熱と信念を持っていたことが大きく影響しています。つまり、彼の動機は単なる成功や富ではなく、自分が信じることを実現し、世の中に変革をもたらすことでした。この名言は、どんなに困難な状況にあっても、自分の動機や信念がしっかりしていれば、それが強力な原動力となり、目的を達成するための支えになることを教えてくれます。動機が明確であれば、挫折や失敗を乗り越える力が生まれ、最終的には本当に満足のいく人生を送ることができるのです。

この地上で過ごせる時間には限りがあります

ジョブズ
ジョブズ
この地上で過ごせる時間には限りがあります。本当に大事なことを本当に一生懸命できる機会は、二つか三つくらいしかないのです。

彼は、人間の時間は限られており、無数のことに手を出すのではなく、自分にとって本当に重要なことに集中すべきだと言っています。具体的に言うと、私たちは多くのことに興味を持ち、いろいろな活動に参加することができますが、人生を通じて心から情熱を注げることや、自分にとって最も価値のあることは限られています。ジョブズは、その数を「二つか三つくらい」と表現し、本当に価値のあることを選び、それに全力を尽くすべきだと示唆しています。この言葉は、時間の使い方や人生の選択において、慎重に考えることの重要性を教えてくれます。多くのことを浅く経験するのではなく、少数の重要なことに深く関わることで、より充実した人生を送ることができるというメッセージです。また、何に情熱を持ち、何を目指すかを明確にすることで、より意義のある成果を得ることができるとも言えます。

人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ

ジョブズ
ジョブズ
人は、生まれ、ほんの一瞬生き、そして死ぬんだ。ずっとそうだ。

この言葉は、人間の一生が実際には非常に短いものであり、時間が貴重であることを示唆しています。私たちは皆、限られた時間を持って生きており、その時間をどう過ごすかが重要です。ジョブズは、自分の時間を最大限に活用することの重要性を伝えています。彼の人生哲学には、自分の情熱を追求し、自分にとって本当に大切なことに集中するという考えが含まれています。この名言は、日常の雑事に追われて本当に大切なことを見失いがちな現代社会に対する警鐘でもあります。また、この言葉には、死という避けられない運命を受け入れることで、今をより大切に生きることの大切さも含まれています。ジョブズ自身も、健康問題に直面する中で、自分の人生をどのように過ごすかを真剣に考えた結果、このような哲学を持つに至ったのかもしれません。

旅の過程にこそ価値がある

ジョブズ
ジョブズ
旅の過程にこそ価値がある。

スティーブ・ジョブズの名言「旅の過程にこそ価値がある」という言葉は、目標に向かって進む過程そのものが重要であるという意味を持っています。私たちが目標を達成するために取り組む際、多くの人は結果だけに注目しがちですが、ジョブズはその過程で得られる経験や学びこそが真の価値であると強調しています。この考え方は、ビジネスや人生全般において非常に重要です。例えば、新しい製品を開発する過程での試行錯誤や失敗、成功までの努力や創意工夫は、単に製品が完成するという結果以上に貴重なものです。これらの過程で得た経験や知識は、次の挑戦やプロジェクトに活かすことができます。さらに、この考え方は個人の成長にも通じます。大きな目標を達成するためには、多くの小さなステップや努力が必要です。その中で直面する困難や失敗から学ぶことで、自分自身を成長させることができます。また、過程を楽しむことで、達成した際の喜びも一層深まるでしょう。

知ってると思いますが、私たちは

ジョブズ
ジョブズ
知ってると思いますが、私たちは自分たちの食べる食べ物のほとんどを作ってはいません。私たちは他人の作った服を着て、他人のつくった言葉をしゃべり、他人が創造した数学を使っています。何が言いたいかというと、私たちは常に何かを受け取っているということです。そしてその人間の経験と知識の泉に何かをお返しができるようなものを作るのは、すばらしい気分です。

スティーブ・ジョブズの名言は、人間が生きている限り、他人からの影響を受け続けるという事実に焦点を当てています。彼は、私たちが日常的に使うもの、例えば食べ物、服、言語、数学など、すべてが他の人々の努力と創造の成果であると述べています。これらのものは私たちの生活を豊かにし、支えているのです。ジョブズはさらに、この事実を認識したうえで、私たち自身がその「人間の経験と知識の泉」に何かを返すことの重要性を強調しています。つまり、私たちは受け取るだけでなく、自分たちも新しい価値を創造し、他の人々に貢献するべきだという考えです。これには、自分たちの能力やアイデアを使って新しいものを作り出し、それが他の人々の生活を豊かにすることが含まれます。この言葉は、創造性と貢献の喜びを語っています。自分が生み出したものが、他の人々の生活や仕事に良い影響を与えることは、非常に満足感をもたらします。それは、自分が社会の一部として役立っているという実感を与え、さらなる創造の意欲を高めるのです。ジョブズのメッセージは、私たち一人一人が持つ影響力とその責任について深く考えさせられるものです。

何を捨てるかで誇りが問われ

ジョブズ
ジョブズ
何を捨てるかで誇りが問われ、何を守るかで愛情が問われる。

まず、「何を捨てるかで誇りが問われる」という部分は、自分の信念や価値観を明確にし、それに基づいて不要なものや無駄なものを排除することが重要だという意味です。捨てることは簡単ではなく、多くの誘惑や妥協がある中で、自分が本当に大切にすべきものを見極める能力が試されます。これは自分の誇りや自信に直結する選択であり、何を捨てるかで自分の信念の強さが示されるのです。一方、「何を守るかで愛情が問われる」という部分は、自分にとって本当に大切なものを見つけ、それを守り抜くことが愛情の表れであることを示しています。家族や友人、仕事やプロジェクトなど、守るべき対象は人それぞれですが、それらを大切にする姿勢が愛情の深さを測る基準になります。守ることは時に困難で、多くの犠牲や努力が必要ですが、その過程で自分の愛情や献身が問われるのです。

私は持っているテクノロジーをすべて

ジョブズ
ジョブズ
私は持っているテクノロジーをすべて引き替えにしても、ソクラテスとの午後のひとときを選ぶね。

この言葉は、ジョブズがどれだけテクノロジーに情熱を注いでいたかを物語ると同時に、知識と哲学の重要性を強調しています。ジョブズは、Appleの創設者であり、現代のテクノロジーを大きく変革した人物として知られています。しかし、彼がこの名言で示しているのは、テクノロジーがどれほど進歩しても、人間の知恵や哲学の深さには代え難い価値があるということです。ソクラテスは古代ギリシャの哲学者であり、その対話法や知識探求の姿勢は今でも多くの人々に影響を与えています。ジョブズは、ソクラテスのような偉大な思想家との対話を通じて、テクノロジーだけでは得られない深い洞察や知恵を得たいと考えていたのです。この言葉は、私たちにとっても重要な教訓です。現代社会はテクノロジーに依存することが多いですが、同時に人間の知恵や哲学的な思考の重要性を忘れてはいけないというメッセージを含んでいます。テクノロジーは便利で強力なツールですが、最終的には人間の知恵や価値観が私たちの人生を豊かにするのだというジョブズの洞察を、この名言は伝えています。

その瞬間、人生で最もすばらしい体験を

ジョブズ
ジョブズ
その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。

スティーブ・ジョブズの名言「その瞬間、人生で最もすばらしい体験を放棄しているかもしれない。」は、彼が挑戦や未知の経験に対して持っていた姿勢を表しています。この言葉は、現状に甘んじることや恐れから新しいことに挑戦しないことで、本来得られるはずの素晴らしい体験や機会を逃してしまう可能性を示唆しています。ジョブズは生涯を通じて、革新と挑戦を続けました。彼のこの言葉は、失敗を恐れずに挑戦することの重要性を強調しています。新しいアイデアや未知の領域に足を踏み入れることは不安やリスクを伴いますが、それを避けることで得られるはずの成長や発見を失うことになります。例えば、ジョブズは何度も困難な局面を乗り越え、そのたびに革新的な製品やサービスを生み出しました。彼の名言は、私たちに対しても同様に、安定や安全を優先するだけでなく、未知の可能性に挑戦する勇気を持つことを促しています。その挑戦の中にこそ、人生を豊かにする経験や成長の機会が潜んでいるというメッセージです。

人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか

ジョブズ
ジョブズ
人生で何をしたいか、大学がどう役に立つのか見当もつかなかった。

スティーブ・ジョブズは、人生で何を成し遂げたいかや大学教育の役割についての具体的なビジョンを持たずにスタートしたことをこの名言で表現しています。ジョブズは大学を中退し、その後もさまざまな経験を通じて自分の道を見つけていきました。彼の言葉からは、必ずしも最初から明確な目標や計画を持っていなくても、経験や試行錯誤を通じて自分の進むべき道が見えてくることがあるというメッセージが読み取れます。彼は大学教育が必ずしも成功のための唯一の道ではないと考えました。実際、ジョブズは大学中退後にカリグラフィーの授業を受け、それが後にマッキントッシュコンピュータの美しいタイポグラフィに影響を与えるなど、予期せぬ形で彼のキャリアに大きな影響を与えました。この経験は、さまざまな分野の知識やスキルがどのように結びつき、新しい価値を生み出すかを示しています。ジョブズの人生の軌跡は、好奇心を持ち、自分の興味や直感を信じて行動することの重要性を教えてくれます。彼の言葉は、若い世代に対して、自分自身の興味や情熱を追求することの大切さを強調し、必ずしも伝統的な道を選ぶ必要はないという勇気を与えています。結局のところ、重要なのは自分自身が何を求め、どのようにそれを実現していくかを見つけることです。

イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない

ジョブズ
ジョブズ
イノベーションは、研究開発費の額とは関係がない。アップル社がマックを開発したとき、米IBM社は少なくとも私たちの100倍の金額を研究開発に投じていた。大事なのは金ではない。抱えている人材を、いかに導いていくか、どれだけ目標を理解しているかが重要だ。

スティーブ・ジョブズのこの名言は、イノベーションの本質について語っています。彼は、革新が単に研究開発費の多寡に依存するものではないと強調しています。アップルがマッキントッシュを開発した際、IBMはアップルの100倍以上の研究開発費を投じていましたが、それでもアップルは革新的な製品を生み出しました。ジョブズはこの事実を例に挙げて、資金の多さがイノベーションの決定要因ではないと述べています。重要なのは、どれだけ優れた人材を抱えているか、その人材をどう導くか、そして目標をどれだけ深く理解しているかです。つまり、リーダーシップやビジョン、そしてチームの能力が、イノベーションにおいて決定的な役割を果たすとジョブズは主張しています。単にお金を投じるだけではなく、才能ある人々を適切に管理し、共通の目標に向かって努力することが、真の革新を生む鍵となるのです。この考え方は、多くの企業や組織にとって示唆に富むものであり、イノベーションを追求する際には、資金だけでなく、人材やその活用方法に注目することの重要性を再認識させてくれます。ジョブズのリーダーシップスタイルやアップルの成功は、この哲学の実践例として、多くの人々に影響を与え続けています。

偉大な製品は、情熱的な人々

ジョブズ
ジョブズ
偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。

スティーブ・ジョブズの名言「偉大な製品は、情熱的な人々からしか生まれない。」は、製品の品質や革新性が、その製品を作り上げる人々の情熱や献身によって決まるという考えを表しています。ここでいう「情熱的な人々」とは、ただ単に仕事をこなすだけでなく、自分の仕事に深い愛情と信念を持ち、製品の細部にまでこだわる人々を指しています。ジョブズは、Appleを創設し、数々の革新的な製品を生み出しましたが、その成功の裏には、彼自身と同様に情熱を持ったチームメンバーの存在がありました。彼らは、顧客の期待を超える製品を作り出すために、技術的な挑戦を厭わず、何度も試行錯誤を繰り返しました。例えば、iPhoneやMacBookなどの製品は、見た目の美しさだけでなく、使いやすさや機能性においても他の製品とは一線を画しています。情熱を持つことで、製品に対する深い理解と洞察が生まれ、それが細部にまで反映されます。情熱的な人々は、自らの仕事に誇りを持ち、常に最高の結果を求めます。彼らは、問題に直面しても諦めることなく、解決策を見つけるために努力し続けます。このような姿勢が、最終的に「偉大な製品」を生み出す原動力となるのです。

イノベーションは、誰がリーダー

ジョブズ
ジョブズ
イノベーションは、誰がリーダーで誰がフォロワーかをはっきりさせる。

リーダーは、他者が追随できないような独自のビジョンや創造力を持ち、リスクを取りながらも新しい道を切り開きます。例えば、スティーブ・ジョブズ自身がiPhoneやiPadなどの革新的な製品を世に送り出したことで、Appleはテクノロジー業界のリーダーとなりました。一方、フォロワーは既存の道を追いかけ、リーダーが示した方向に従う者を指します。フォロワーも重要な役割を果たしますが、革新の原動力となるのはリーダーです。この言葉は、企業や個人に対して、イノベーションを追求することで自らの地位や影響力を明確にする重要性を示唆しています。イノベーションが成功すれば、その主体はリーダーとして認識され、業界や社会に大きな影響を与えます。逆に、革新を怠るとフォロワーに留まることになります。したがって、リーダーになるためには常に新しいことに挑戦し、他者と差別化を図る姿勢が求められるのです。

『iMac』は1,299ドルだが

ジョブズ
ジョブズ
『iMac』は1,299ドルだが、来年の新しいコンピューターだ。昨年のコンピューターを999ドルで売るのとはわけが違う。

スティーブ・ジョブズのこの名言は、製品の価値と革新性についての考え方を端的に表しています。ジョブズは、新しいiMacを1,299ドルで販売するということに対して、その価格が高いと感じるかもしれないが、実際にはその価格には最新技術や革新的なデザインが反映されているという点を強調しています。つまり、彼はiMacが単なる商品ではなく、来年やそれ以降にも通用するような先進的な製品であることを伝えています。これは、企業が過去の技術を使って古いモデルを安く売るのとは全く異なる戦略であり、Appleのブランド価値を高める要因でもあります。最新の技術やデザインを取り入れることで、ユーザーに新しい体験を提供し続けることができるという信念が、この言葉には込められています。ジョブズの発言は、革新を追求する企業の姿勢を示すと同時に、顧客にとっても最新技術を享受するための投資であることを理解させるものです。価格以上の価値を提供することで、長期的な顧客満足度を追求する姿勢が伺えます。この考え方は、Appleがその後も技術革新を続け、高価格帯の商品を展開しながらも強いブランド力を保ち続ける理由の一つとなっています。

②「生き方」に関するスティーブ・ジョブズの名言13

ジョブズ
ジョブズ
安全にやろうと思うのは、一番危険な落とし穴なんだ。

安全に無難な人生を送ろうとすると、挑戦をしなくなります。しかし、時代は進みますから、社会の技術も人々も成長します。すると、例えあなたが劣化していなくとも、周りは良くなっていくので、相対的にあなたの価値は下がり続けます。しかも厄介なのが、自分自身が劣化していないが故に、自分が徐々に悪い状況に陥っている、という事に気付きにくいという構造があります。つまり、無難で安全な行動を選んでいると、自分が気付かないレベルで、徐々に悪い状況になっていきます。

ジョブズ
ジョブズ
あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。

お金と体力は増えもするし、減りもします。だから、多少無駄使いしても問題無いと言えるかもしれません。しかし、「時間」は、増える事が無く、減る一方です。だから「時間を無駄にする」という事はできるだけ避けるべきです。で、他人の人生を生きる、つまり、他人の目を気にして行動する、をやってしまうと、キリがありません。他人というのは、日本に限定しても1億2000万人いますから、たとえAさんに認められてもBさんは認めないでしょうし、別のベクトルから、Bさんを認めさせても、AさんもCさんも認めさせる事はできません。このように他人を気にしているとキリがありません。本当に大切な事は何か、よく考えてみましょう。

ジョブズ
ジョブズ
ハングリーであれ。愚か者であれ

「親が石油王」とかじゃない限り、大抵の人間は、日々成長して、徐々にレベルアップする事が必要です。でなければ、まともな仕事に就いて、まともな生活をする事はできません。もし、小学生から成長が止まった場合、まともな大人とは言えませんよね。そうならないためには成長が必要不可欠ですし、成長するためにはハングリーさが必要です。また、成長には失敗も必要です。失敗したら間違ってた所を訂正し、また挑戦する。そうやって軌道修正を繰り返すからそこ成長して、いつか成功するんですが、そもそも失敗を繰り返すためには、どんどんチャレンジする事が必要です。いつまでもバカのままではいけませんが、ある程度はバカみたいにチャレンジし続ける事も必要です。

ジョブズ
ジョブズ
人となりは、その人のヒーローが誰かでだいたいわかる。

人類の歴史で「最も人を殺したのは、人である」らしいです。そんな歴史を重ねてきたので、我々人間は、「自分に価値がない」という事を感じるのを極端に怖がるようになりました。だから、高級なものを身につけたり、友達を増やしたり、見た目を良くしたりなど、自分に価値がある事を表現したがるという構造があります。「生き残りたい」という生存欲求から来る行動ですね。で、自分の価値表現のためには、「より優れた人物の真似をする」というのも、効果的です。あなたもこれまでの人生で先生や先輩、有名人など、誰かの真似をしてきたのではないでしょうか。そんなあなたのヒーローたちの影響で、あなたという人間は作られてきました。だからこそ、ヒーローを見れば、その人が分かるという事になります。

昔を振り返るのはここでやめにしよう

ジョブズ
ジョブズ
昔を振り返るのはここでやめにしよう。大切なのは明日何が起きるかだ。

ジョブズも「昔を振り返る事は意味が無い、全くの無駄だ」とは言っていません。過去は少なからず今や未来に影響を与えますから、昔を振り返るのも必要です。しかし、いくら沢山昔を振り返っても、未来に大きな影響を与えることはありませんから、振り返りはほどほどにしましょう。

何かを捨てないと前に進めない

ジョブズ
ジョブズ
何かを捨てないと前に進めない。

人のキャパというのは、それぞれ容量が違います。1日8時間ストレスなく働くだけでいっぱいいっぱいになってしまう人もいれば、1日12時間働き、掃除洗濯も子供の世話も一通りこなせるくらいキャパが大きい人も居ます。で、大抵の人は、その器ギリギリまで抱えて今の生活を維持しています。なので、今抱えている何かの負担を無くさないと新しい事は挑戦できません。もしあなたが何か新しい事をしたい、成長したい、前に進みたいと思っているのであれば、今抱えている何かを捨てる必要があるかもしれません。

夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ

ジョブズ
ジョブズ
墓場で一番の金持ちになることは私には重要ではない。夜眠るとき、我々は素晴らしいことをしたと言えること、それが重要だ。

ジョブズは、単にお金を稼ぐことや財産を築くことが人生の目的ではないと主張しています。むしろ、彼は自分やチームが成し遂げた成果や、周囲の人々に与えたポジティブな影響こそが真の満足と幸福をもたらすと考えています。この名言は、彼の仕事に対する情熱や使命感を反映しています。ジョブズは、製品やサービスを通じて人々の生活を向上させることに力を注ぎ、その結果として得られる満足感を大切にしました。これは、彼がAppleでの革新的な製品開発に専念し、多くの人々に感動を与え続けた理由の一つです。また、この言葉は自己実現や自己満足を重視する姿勢を示しています。人生において何を成し遂げるか、どのように他者に影響を与えるかが重要であり、単に物質的な成功を追求するだけでは本当の意味での成功や幸福には繋がらないというメッセージを伝えています。この視点は、個人だけでなく、企業や組織の理念にも応用できるものであり、持続可能な成功を目指すための指針となります。

過去ばかり振り向いていたらのではダメ

ジョブズ
ジョブズ
過去ばかり振り向いていたらのではダメだ。自分がこれまで何をして、これまでに誰だったのかを受け止めた上で、それを捨てればいい。

ジョブズは、自分の過去の経験や失敗を受け入れることが大切だとしています。しかし、その過去に囚われ続けるのではなく、その経験を学びとして未来への糧にするべきだと述べています。この言葉の背景には、ジョブズ自身の人生経験があります。彼はアップルを創業し、その後一度は会社を追い出されました。しかし、彼は過去に固執することなく、ネクストやピクサーといった新しい挑戦を続けました。結果として、再びアップルに戻り、会社を世界的な成功へと導きました。ジョブズの成功は、彼が過去を単に振り返るだけでなく、そこから学び、それを超えて新たな道を切り開いたことにあります。つまり、ジョブズの言葉は、自分の過去を振り返り、そこから学びを得ることの重要性を説く一方で、その過去に縛られずに前に進む勇気を持つことを教えています。過去の成功や失敗に依存せず、新しい挑戦に向けて進むことで、真の成長と成功が得られるというメッセージです。

初心をもっているのは、すばらしいことだ

ジョブズ
ジョブズ
仏教には「初心」という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。

スティーブ・ジョブズの名言「仏教には『初心』という言葉があるそうです。初心をもっているのは、すばらしいことだ。」は、仏教の教えから学んだ「初心」を讃えるものです。「初心」とは、物事を初めて取り組む際の純粋で新鮮な気持ちや好奇心、そして学びへの意欲を指します。ジョブズは、この初心の心を持ち続けることの重要性を強調しています。初心を持つことで、新しい視点や創造力が生まれ、既成概念にとらわれずに柔軟に考えることができます。これは、彼の革新的なアイデアやプロダクトを生み出す原動力となりました。例えば、彼がAppleを設立し、iPhoneやiPadなどの革新的な製品を世に送り出した背景には、常に初心を持ち続け、新たな挑戦を恐れない姿勢があったと言えます。また、初心を持つことは学び続ける姿勢とも関連しています。ジョブズは常に新しい知識や技術を学び、自己成長を追求していました。このように初心を持ち続けることで、成長し続けることができると彼は考えていたのです。

毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来る

ジョブズ
ジョブズ
毎日を人生最後の日だと思って生きれば、いつか必ずその日は来るだろう。

この言葉の背後には、時間の有限性と、自分の人生に対する責任を強く認識することの重要性が込められています。ジョブズはこの言葉を通じて、人々に毎日を無駄にしないよう呼びかけています。私たちが人生最後の日をどう過ごすかを考えたとき、通常は最も大切なことに集中し、無駄なことや後悔することを避けるよう努めます。つまり、日々の選択や行動を慎重に考え、大切なことにフォーカスするよう促しているのです。また、この名言は自己成長や自己実現にも関わります。人生の限られた時間を最大限に活用し、夢や目標を達成するために努力することを意味します。毎日を最後の日と思って生きることで、私たちはリスクを取り、挑戦を恐れず、より大胆な選択をする勇気を持つことができるのです。さらに、この言葉は感謝の気持ちを持つことの重要性も示唆しています。人生がいつ終わるかわからないという認識は、日常の小さな幸せや人々との関係を大切にするきっかけとなります。結果として、豊かで充実した人生を送ることができるでしょう。

もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか

ジョブズ
ジョブズ
もし今日が人生最後の日だとしたら、今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?

この言葉は、日常の忙しさやルーティンに追われる中で、私たちが本当に大切にすべきことを見失っていないかを問いかけています。まず、「もし今日が人生最後の日だとしたら」という部分は、死という究極の終わりを考えることで、自分の行動や選択の価値を再評価する視点を提供します。死を意識することは、現在の行動や決断が本当に自分にとって意味があるかを問い直すきっかけとなります。次に、「今やろうとしていることは本当に自分のやりたいことだろうか?」という問いは、日常の活動が自分の価値観や目標に合致しているかを検討する呼びかけです。多くの人は、社会的な期待や外部からのプレッシャーに影響されて、自分の本心とは違う選択をすることがあります。しかし、ジョブズはそのような状況を見直し、自分が本当に望むことに集中する重要性を説いています。

僕は三十歳、まだまだ成し遂げたいことがある

ジョブズ
ジョブズ
僕は三十歳、まだまだ成し遂げたいことがある。

ジョブズは若い頃から技術革新に対する強い意欲を持ち続け、その情熱は彼のキャリア全体にわたって一貫していました。三十歳という年齢は、一般的には一つのキャリアの節目と考えられますが、ジョブズにとってはまだまだ成し遂げたいことが多く残っているという思いがありました。彼のビジョンは常に未来を見据え、新しい挑戦や可能性を追求し続けることでした。この言葉は、彼の飽くなき好奇心と自らの限界を超えようとする姿勢を示しています。実際、ジョブズはその後も多くの革新的な製品を世に送り出し、技術業界に大きな影響を与え続けました。例えば、iPhoneの開発は彼の四十代後半に行われ、彼の言葉通り、年齢に関係なく挑戦し続けることの重要性を証明しました。この名言は、年齢や現状にとらわれず、自分の夢や目標を追求し続けることの大切さを教えてくれます。ジョブズのように、どんな年齢であっても自らの情熱を持ち続け、新たな挑戦を恐れずに前進することで、誰もが自分の可能性を最大限に引き出すことができるのです。

信念を放り投げちゃいけない

ジョブズ
ジョブズ
人生には時としてレンガで頭をぶん殴られるようなひどいことも起こるものなのです。だけど、信念を放り投げちゃいけない。

この言葉の中で、彼は人生の中で避けられない厳しい試練や予期せぬ出来事を「レンガで頭をぶん殴られる」と表現しています。このような瞬間は誰にでも訪れる可能性があり、それがどれほど辛くても、自分の信念や夢、目標を捨ててはならないと強調しています。ジョブズ自身も多くの試練を経験しました。例えば、アップルの創設後、彼は自身の会社から追放されるという大きな挫折を経験しました。しかし、その後も彼は信念を失わず、次々と新しいプロジェクトに挑戦し続けました。最終的には再びアップルに戻り、同社を世界的な企業に成長させることができました。この言葉の重要なポイントは、困難な状況に直面したときこそ、自分の信念や目標を見失わずに持ち続けることの重要性を示していることです。信念を持ち続けることで、逆境を乗り越え、成長し、成功へとつなげることができるというメッセージが込められています。ジョブズのこの言葉は、多くの人々に勇気と希望を与える名言として広く知られています。

③「努力」に関するスティーブ・ジョブズの名言7

前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたから

ジョブズ
ジョブズ
前進し続けられたのは、自分がやることを愛していたからだ。

「仕事」の本質の一つに、「他にやりたい人が居ないから、あなたがやっている」という構造があります。まず、そのビジネスのオーナーが自分でやりたい仕事だったら、そもそもその仕事は求人募集されません。もし募集されたとしても、多くの人がやりたい仕事の場合、あなた以外のもっと優秀な人がその仕事に就きます。という感じでそもそも仕事というのは大抵の場合、仕事をする人は嫌々やる事になります。人は嫌々やる事に関して大きく成長する事って無いですよね。好きな事であれば、長期的に沢山アウトプットができますから、人は成長出来ます。つまり前進し続けられます。もしあなたがやっている仕事を愛せていないのであれば、その仕事からは革新的でもの凄い結果を残す事は難しいでしょう。

もしベストを尽くして失敗したら、それはベストを尽くしたってこと

ジョブズ
ジョブズ
もしベストを尽くして失敗したら、それはベストを尽くしたってことさ。

挑み続ける限り、失敗は失敗にならないという構造があります。例えば、あるプロジェクトでAの方法で失敗した場合、BやCの方法では成功するかもしれませんから、一つの小さな失敗は成功するための布石、ステップでしかありません。なので、もしベストを尽くした結果、失敗したのなら、成功しない方法を一つ見つけただけなので、諦めない限りは決して失敗にはなりません。

週90時間、喜んで働こう

ジョブズ
ジョブズ
週90時間、喜んで働こう。

あなたがあなたの仕事を嫌々やっている限りは、最低限の給料を貰って、最低限の生活をして最低限の成果しか社会にもたらさないでしょう。しかし、あなたが自分のやりたい事を元に、目標に向かって働いているのであれば、何か革新的なもの凄い価値を世の中に残す事ができるかもしれません。「食べるために、生きるために働く」を永遠に続けていて本当にいいのか、一度立ち止まって考えてみるとあなたの人生が素晴らしい物になるかもしれません。

一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる

ジョブズ
ジョブズ
一つのことを、一生やり続けられると確信する日がくる。

ジョブズは、自分の仕事に対する深い愛情とコミットメントを持っていた人物です。この名言は、人が自分の情熱を見つけ、その情熱に基づいて生きることの価値を説いています。ジョブズは、自分の人生において何か一つのことに専念し続けることができると感じる瞬間を迎えることが重要だと考えていました。この確信は、仕事や趣味、学問など、どの分野であっても当てはまります。一つのことに深く関わり、それを探求し続けることで、他には代えがたい満足感や達成感を得ることができるからです。さらに、この名言は、自分の情熱を見つけ、それに従って行動することの大切さを示唆しています。情熱を持って取り組むことで、困難な時期も乗り越えやすくなり、結果として自己実現や成功につながるのです。ジョブズ自身も、アップル社やその製品に対する情熱があったからこそ、多くの困難を乗り越え、革新的な成果を上げることができました。

点は結ばれると信じなければならない

ジョブズ
ジョブズ
未来を見て、点を結ぶことはできない。過去を振り返って点を結ぶだけだ。だから、いつかどうにかして点は結ばれると信じなければならない。

将来の出来事がどのように関連してくるかを予測することは困難であり、不確実性が伴います。しかし、過去を振り返ると、一見無関係に思えた出来事が実は繋がっていたことがわかることがあります。この考え方は、不確実な未来に対して不安を抱えるのではなく、現在の経験や学びを大切にし、それが将来役立つと信じることの重要性を説いています。例えば、ジョブズ自身の人生を振り返ると、大学を中退し、カリグラフィーの授業を受けたことが後にMacの美しいタイポグラフィに繋がったことを挙げています。この時点ではその経験がどのように役立つか分からなかったが、後になってそれが大きな意味を持つことが明らかになったのです。ジョブズの言葉は、自分の行動や選択が将来どのように結びつくかは予測できないが、信じて進むことで後にその意味を理解できるようになるというメッセージを伝えています。

たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる

ジョブズ
ジョブズ
たいていの人ならあきらめそうな、つらい時期が何度も訪れる。

ジョブズは、自らの経験を通じて、成功するためには多くの困難な時期を乗り越えなければならないことを強調しています。この言葉は、成功を目指す者にとっての激励と警告の両方を含んでいます。成功の道のりには予期しない障害や失敗がつきものであり、それに直面したときに多くの人は挫折し、あきらめてしまいます。しかし、本当に成功する人は、そうした困難な状況においても粘り強く努力し続ける人です。ジョブズは、つらい時期を乗り越えるためには強い意志と情熱が必要であり、それこそが成功の鍵であると示唆しています。この名言は、特にビジネスやクリエイティブな分野で活動する人々にとって重要な教訓です。困難な時期にあきらめずに前進し続けることで、最終的には成功をつかむことができるという信念を持つことが大切です。ジョブズの言葉は、困難を前にした時に自らの目標や夢を再確認し、あきらめずに挑戦し続ける勇気を与えてくれます。

1,000のことに「ノー」と言う必要がある

ジョブズ
ジョブズ
方向を間違えたり、やり過ぎたりしないようにするには、まず「本当は重要でも何でもない」1,000のことに「ノー」と言う必要がある。

この言葉の背景には、何かを成し遂げるためには、数多くの選択肢や誘惑に対して断固として「ノー」と言う姿勢が必要であるという考えが含まれています。私たちは日常生活や仕事の中で、たくさんのタスクやプロジェクト、アイデアに直面します。しかし、すべてに手を出してしまうと、結果的にエネルギーが分散され、重要なことに集中できなくなります。ジョブズが言いたかったのは、成功や成果を上げるためには、本当に価値があると見極めたことにのみ注力することが必要だということです。例えば、Appleの製品戦略を見てみると、その哲学が具体的に反映されています。Appleは常に少数精鋭の製品ラインを持ち、それぞれに対して徹底的な品質とユーザー体験の向上を追求しています。多くの製品を次々と投入するのではなく、選び抜かれた製品にリソースを集中することで、顧客にとって真に価値のあるものを提供し続けているのです。

④「対人関係」に関するスティーブ・ジョブズの名言4

集中する唯一の方法は「ノー」と言うこと

ジョブズ
ジョブズ
重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。

当たり前ですが、何かを成し遂げようとする際、複数の事を同時進行でこなすよりも、一つの事に集中した方が成果を上げやすいです。例えば、国数英理社の5教科で全て80点以上取るよりは、1教科だけ80点を取るほうが圧倒的にハードルが低いです。で、1教科の点数だけで入学出来る大学なんてのもあります。つまり、マルチタスクを避けた方が一つの事に集中でき、その一つの事の成果をあげやすくなります。で、もし一つのことに集中できる状況を作りたい、と思うのであれば、それ以外の事に「ノー」と言えばいいだけです。断る勇気、取捨選択する勇気を持ちましょう。

アイデアと人間の質を評価する

ジョブズ
ジョブズ
ただ数字を見るのではなく、覆いの下をのぞいて、アイデアと人間の質を評価する。

人間を評価する際、数字を見ると分かりやすくなります。例えば、出身大学の偏差値とか、前職での売り上げ額とかとか。しかし、これら数字では見えないものもありますよね。どうやって売り上げを上げたのか、その人の何が評価されていたのか、など、これら数字で評価できない部分というのは再現性が高いものが多いので、より重要と言えるでしょう。人や物をスペックで選ぶのでなく、ストーリーに着目すると良いかもしれませんね。

重要な仕事を与えてやることが大事

ジョブズ
ジョブズ
重要な仕事を与えてやることが大事なんだ。朝食のシリアルをつくるみたいな仕事じゃなくてね。

「朝食のシリアルを作る」みたいな仕事は、誰にでも出来るが故に成長する余地が無い仕事です。なので、人を育てたい、もしくは自分が育ちたいと思うのであれば、簡単でシンプルな仕事ばかりやっていてはいけません。むしろ、ちょっと自分には荷が重いくらいの仕事こそ成長するチャンスです。

すごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた

ジョブズ
ジョブズ
「優れた芸術家はまねをし、偉大な芸術家は盗む」とピカソは言った。だからすごいと思ってきたさまざまなアイデアをいつも盗んできた。

この言葉が意味するのは、単なる模倣ではなく、既存のアイデアを深く理解し、それを基に新しい価値を創造することの重要性です。優れた芸術家は他人の作品を模倣するだけですが、偉大な芸術家はそのアイデアを自分のものとして吸収し、そこから全く新しいものを生み出します。ジョブズはAppleの製品開発において、このアプローチを実践しました。例えば、彼は他社の技術やデザインを研究し、それを基に自分たちの製品に独自の革新を加えることで、iPhoneやMacintoshなどの画期的な製品を生み出しました。この考え方は、ただ真似するのではなく、学び、適応し、進化させることで本当の革新が生まれるということを示しています。ジョブズは常に最良のアイデアを見つけ、それを取り入れ、さらにそれを超える形で新しい価値を提供することを目指していました。このプロセスこそが、彼の成功とAppleの革新を支えた核心であり、彼の言葉はその哲学を端的に表現しています。

⑤「ビジネス」に関するスティーブ・ジョブズの名言12

キャリアではない。私の人生なんだ

ジョブズ
ジョブズ
キャリアではない。私の人生なんだ。

「仕事」というのは、あなたの私生活にも強く影響を及ぼします。例えば、給料が少ないと、やりたい事ができないため、楽しい事もできませんし、仕事自体がつまらなく大変だと、メンタルに影響を及ぼしたりします。こんな感じで、仕事というのは、あなたの人生にかなり大きな影響を与えます。もし、キャリアや転職を考えているのであれば、「あなたの人生」も含めてよく考えてみましょう。

世界を変えるチャンスが欲しいか?

ジョブズ
ジョブズ
残りの人生も砂糖水を売ることに費やしたいか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいか?

ジョブズは「革新的な仕事をする」ということを大事にしており、彼の名言にはその類いのものが多いです。「砂糖水を売ること」つまり、誰にでもできる、新しい価値を何も生まない仕事に人生の大半を費やす事にかなり否定的なようです。もしあなたが「それなりのお金を稼いで、それなりに楽しんで、それなりの人生でも良い。」というのであれば、問題ありませんが、人生は一度きりです。本当に平凡な人生で終わっていいのか。これを期に今一度考えてみてはいかがでしょうか?

イノベーションの出どころは、夜の10時半

ジョブズ
ジョブズ
イノベーションの出どころは、夜の10時半に新しいアイデアが浮かんだからと電話をし合ったりする社員たちだ。

食べていくため、生活するために働いている人達は、嫌々ながら仕事をする人たちです。そんな人達は業務時間外に仕事の事を考えたりしないですよね。なので、もしイノベーションを生み出したいのであれば、やりたくてその仕事をやっているとか、仕事から帰ってきて、また仕事をしたがる、みたいな人達から出てくるのを期待するしかないでしょう。嫌々仕事をしているようでは、革新的なアイデアは生まれません。

最良の製品を生み出すのがゴールなのだ

ジョブズ
ジョブズ
私たちのゴールは、いついつまでにではない。最良の製品を生み出すのがゴールなのだ。

タイムリミットがある仕事というのは、大抵の場合、働く人自身がシステムの中の歯車のひとつになっている場合が多いでしょう。しかし、このような歯車としての仕事は創造性がなく、同じ事を繰り返して利益をあげている場合がほとんどです。もし、非凡で革新的な成果を上げたいのであれば、タイムリミットがある仕事に就くべきではないでしょう。

人格形成に大きな影響を与える出来事だった

ジョブズ
ジョブズ
1年で2億5000万ドルも失ったのは、知っている限りでは私だけだ。人格形成に大きな影響を与える出来事だった。

この名言は、スティーブ・ジョブズが自身のキャリアにおける困難な時期を振り返った言葉です。具体的には、彼がアップルを創業した後、同社から追放された時期について述べています。ジョブズはアップルの創業者でありながら、一度会社を去らなければならない状況に追い込まれ、その際に巨額の損失を被りました。彼の言う「1年で2億5000万ドルも失った」とは、彼がアップルを去った後、個人的にも経済的にも大きなダメージを受けたことを指しています。この経験は、ジョブズにとって非常に大きな衝撃であり、彼の人格や価値観に大きな影響を与えました。彼はこの困難な時期を乗り越えることで、新たな視点や強さを獲得し、その後の成功の基盤を築くことができました。実際に、ジョブズはこの期間にNeXTという新しい会社を設立し、ピクサーを成功に導きました。これらの経験が後にアップルに復帰した際に、革新的な製品を次々と生み出す原動力となりました。

買いたいものなんてすぐに尽きてしまう

ジョブズ
ジョブズ
金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。

スティーブ・ジョブズの名言「金のためにやってきたわけではない。買いたいものなんてすぐに尽きてしまう。」は、彼の仕事や人生の哲学を端的に表しています。ジョブズは、成功を収めた実業家でありながら、その動機は金銭的な報酬ではなく、情熱と創造性に基づいていました。この言葉からわかるのは、ジョブズにとっての真の満足や達成感は、物質的な豊かさや高価な物品を所有することではなく、革新的な製品を生み出すことや、世界にポジティブな影響を与えることにあったということです。彼は、金銭的な成功は一時的なものであり、物欲を満たすための買い物もやがて飽きが来ると認識していました。ジョブズは、アップルやピクサーでの仕事を通じて、人々の生活を変えるような新しい技術やデザインを生み出すことに情熱を注いでいました。彼にとっての「成功」とは、他人に感動や利便性をもたらすこと、そしてそれが持続的なインパクトを持つことでした。この視点から、ジョブズの言葉は単なる金銭的な成功ではなく、より深い目的意識を持って行動することの重要性を教えてくれます。

消費者に何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない

ジョブズ
ジョブズ
消費者に何が欲しいかを聞いてそれを与えるだけではいけない。完成するころには、彼らは新しいものを欲しがるだろう。

この言葉の核心は、単に顧客のニーズに応えるだけではなく、その先を見据えて新しい価値を提供することが必要であるという点です。顧客の要望を聞いて製品を作ることは一見理にかなっていますが、それでは市場のトレンドに後れを取る可能性があります。消費者は自分が何を欲しているかを完全には理解していないことが多く、そのニーズは時間と共に変化します。したがって、現在の要望に基づいて製品を開発しても、完成する頃には既にそのニーズが変わっている可能性が高いのです。ジョブズのアプローチは、顧客がまだ気づいていないニーズを見抜き、それを満たす製品を先んじて提供することにありました。これは市場をリードし、競争力を維持するために必要な戦略です。例えば、iPhoneやiPadなどの革新的な製品は、顧客が求めているものを超えた新しい体験を提供し、結果として市場を一変させました。

その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要

ジョブズ
ジョブズ
美しい女性を口説こうと思った時、ライバルの男がバラの花を10本贈ったら、君は15本贈るかい?そう思った時点で君の負けだ。ライバルが何をしようと関係ない。その女性が本当に何を望んでいるのかを、見極めることが重要なんだ。

スティーブ・ジョブズの名言は、他者との競争に囚われることなく、本質を見極めることの重要性を説いています。この言葉は、恋愛の状況を例にとっていますが、ビジネスや日常生活にも当てはまります。具体的には、他人がバラの花を10本贈ったからといって、自分は15本贈ることで勝とうとするのは本質的な解決策ではないということです。つまり、ライバルの行動にただ対抗するだけではなく、相手が本当に何を望んでいるのかを理解し、そのニーズに応えることが最も大切だということです。この考え方は、イノベーションや顧客満足においても非常に重要です。例えば、競争相手が新しい機能を製品に追加したからといって、それを真似するだけでは顧客の心を掴むことはできません。顧客が本当に求めているものは何かを深く理解し、そのニーズに応える製品やサービスを提供することで初めて真の競争優位を築くことができるのです。ジョブズのこの言葉は、単なる数や競争ではなく、本質的な価値を見極め、それを提供することの重要性を強調しています。

人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからない

ジョブズ
ジョブズ
フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。

スティーブ・ジョブズの名言「フォーカスグループによって製品をデザインするのはとても難しい。多くの場合、人は形にして見せてもらうまで、自分は何が欲しいのかわからないものだ。」は、革新的な製品開発における重要な洞察を示しています。この言葉は、消費者のニーズや欲求を理解するために、単に彼らに尋ねることが必ずしも効果的ではないという考えを反映しています。ジョブズは、消費者は具体的な製品やサービスを目の前にするまで、自分が本当に何を求めているのかを明確に言葉にすることが難しいことを指摘しています。これは、人々がまだ見たことのない新しいものや、既存のものとは全く異なるものを想像するのが難しいためです。したがって、革新的な企業はフォーカスグループの意見に依存するのではなく、自らのビジョンと直感を信じて新しい製品を創り出す必要があるというのが、ジョブズの主張です。実際に、Appleの製品開発はジョブズのこの信念に基づいて行われ、多くの画期的な製品が生まれました。たとえば、iPhoneの登場以前には、スマートフォンにタッチスクリーンやアプリが必要だと感じていた消費者はほとんどいませんでした。しかし、Appleがそれを実現し市場に投入した結果、消費者のライフスタイルが一変しました。このように、ジョブズの言葉は、革新を生むためにはしばしば既存の枠に囚われず、独自のビジョンを追求することの重要性を強調しています。

どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない

ジョブズ
ジョブズ
どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない。

スティーブ・ジョブズの名言「どんなマーケティングでも、駄作をヒットさせることはできない」は、製品やサービスの本質的な価値の重要性を強調しています。この言葉は、マーケティングの力がどれほど強力であっても、製品自体が優れたものでなければ、成功を収めることはできないということを示しています。マーケティングは、製品を消費者に効果的に伝えるための手段です。広告やプロモーション、ブランド戦略などを駆使して、製品の魅力を最大限に引き出し、消費者の関心を引こうとします。しかし、いくら巧妙なマーケティング戦略を用いたとしても、製品自体が消費者の期待に応えられないものであれば、一時的な注目は集めるかもしれませんが、長期的な成功は見込めません。例えば、機能が貧弱だったり、品質が低かったり、ユーザーエクスペリエンスが悪かったりする製品は、どんなに派手な宣伝をしてもユーザーに受け入れられません。顧客は一度買った製品に満足できなければ、再購入することはなく、口コミやレビューもネガティブなものになります。したがって、スティーブ・ジョブズのこの言葉は、製品開発において品質やユーザーのニーズに焦点を当てることの重要性を教えてくれます。優れた製品を作ることが最も重要であり、その上でマーケティングが効果を発揮するのです。これにより、真の成功を収めることができるという示唆を与えています。

我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ

ジョブズ
ジョブズ
我々は自らのビジョンに賭けているんだ。そうする方が横並びの製品をつくるよりいいと思っている。そういうものは他社に任せるよ。我々にとっていつも大事なのは次の夢なんだ。

ジョブズは、単に市場で成功する製品を作るだけでなく、自分たちのビジョンや夢を実現することに価値を置いていました。市場にある他社の製品と同じようなものを作るのではなく、常に新しいもの、まだ見ぬ未来を創造することを目指していたのです。これにより、アップルは独自の道を歩み、革新的な製品を次々と世に送り出しました。iPhoneやMacなどの製品はその象徴です。彼の言葉からは、他人の成功に追随するのではなく、自らの独自性を信じ、それに賭けることの重要性が伝わってきます。また、現状に満足せず、常に「次の夢」を追い求める姿勢も示されています。ジョブズにとって、重要なのは常に未来を見据え、新しい挑戦を続けることであり、これがアップルの成功の鍵となりました。

とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません

ジョブズ
ジョブズ
卓上計算機しか使ったことがない人にマッキントッシュがどういうものか尋ねても、答えられなかったでしょう。それについて消費者調査をするのは無理です。とにかくつくってみんなに見せ、どう思う?と聞くしかありません。

スティーブ・ジョブズのこの名言は、革新や新しい製品の開発における消費者調査の限界を指摘しています。彼が言いたいのは、全く新しいカテゴリーの製品を考えるとき、消費者が自分の欲しいものを具体的に説明できないことが多いということです。特に、マッキントッシュのような革新的な製品は、従来の枠組みを超えたものであり、消費者がその価値や用途を理解する前に、体験してもらう必要があります。この名言の背景には、ジョブズの「顧客が何を望んでいるのかを理解するには、彼ら自身が気づいていないニーズを見つけることが重要」という哲学があります。彼は、製品開発において消費者調査に過度に依存するのではなく、直感やビジョンに基づいて行動することを重視しました。そして、プロトタイプを作り、それを消費者に実際に使ってもらうことで、初めてその価値を伝えることができると考えました。この考え方は、多くの革新的な製品が誕生する際に見られるものであり、例えばiPhoneのような製品も、消費者がそれまで経験したことのない全く新しい体験を提供することで成功を収めました。つまり、消費者の声を聞くだけではなく、彼らに驚きと新しい価値を提供することが重要だとジョブズは主張しているのです。

⑥「メンタル」に関するスティーブ・ジョブズの名言3

人生の中で最も創造的な時期を迎えた

ジョブズ
ジョブズ
当時は分からなかったが、アップル社に解雇されたことは、私の人生で起こった最良の出来事だったと後に分かった。成功者であることの重さが、再び創始者になることの身軽さに置き換わったのだ。何事につけても不確かさは増したが、私は解放され、人生の中で最も創造的な時期を迎えた。

人にはそれぞれ役割分担というものがあります。会社の中で言えば、営業をかけて仕事をとってくる人、受注した製品を作る人、それを運ぶ人、入手金を管理したり社員の給料を管理する人、などなど色々な役割をそれぞれが担っています。これは言い換えれば「仕事人は不自由である」と言えます。システムの中に身を投じてしまうと、不自由になる、つまり仕事内容が限定されるため、自分のテリトリー以外の創造性の高い仕事ができなくなります。システムの歯車になることも、それはそれで価値があります。しかし、組織に所属すると、大きな成果、非凡な成果をあげる事は難しくなります。

いまはまたリスクが溢れている

ジョブズ
ジョブズ
いまはまたリスクが溢れている。これはとてもいいことだ。そのリスクを覗いて向こう側を見てみると、なんだか大きく化けそうだと思えてくる。

リスク無く何かをやりたいと思う人は多いので、リスクが少ない領域というのは、多くの人たちがチャレンジします。で、多くの人がチャレンジすると、当たり前の事として世に出回ります。なので、リスクが少ないチャレンジをしても、平凡な結果しか生み出せません。この構造から分かる通り、リスクがある難しい分野こそ成功した時に出来上がるモノは、他に例のない、偉大なものである場合が多いでしょう。

大事なのは自分の心に素直になること

ジョブズ
ジョブズ
大事なのは自分の心に素直になることだ。

ジョブズは、自分の直感や情熱に従うことが、人生における成功や満足感を得るための鍵であると信じていました。この言葉は、他人の期待や社会的なプレッシャーに左右されず、自分自身の価値観や目標に忠実であることを示しています。多くの人が、他人の期待に応えるために自分の夢や欲望を抑え込んでしまうことがあります。しかし、ジョブズはそのようなアプローチでは本当の満足感や成功を得ることは難しいと考えました。ジョブズ自身のキャリアを振り返ると、彼は常に自分のビジョンに従い、革新的な製品やサービスを生み出してきました。例えば、彼はアップルを創業し、iPhoneやMacなどの革新的な製品を開発する際、他人の意見に流されることなく、自分の直感を信じて進みました。この名言はまた、自己理解と自己肯定感の重要性も示唆しています。自分の心に素直であることは、自分を理解し、自分の強みや弱みを受け入れることを意味します。これにより、自己成長や自己実現を追求する力が生まれます。